Unidos en solidaridad
para apoyar
a los más vulnerables

Nuestra respuesta a la emergencia del Covid-19

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Todas y todos somos parte
de la frágil familia humana

Con la propagación de la pandemia de COVID19, nos estamos redescubriendo como parte de un mundo frágil pero unido. En GSIF hacemos todo lo posible para mantenernos conectados con todos los socios en todo el mundo y estamos planeando nuevas formas de brindar el apoyo necesario a nuestros programas dedicados a mujeres, niñas y niños vulnerables en todo el mundo.

Somos conscientes de que esta crisis global aumenta las condiciones preexistentes de pobreza, aislamiento y discriminación, que afectan desproporcionadamente a los más frágiles.

Las personas vulnerables
pagan el precio más alto

La mayoría de las escuelas, centros de capacitación, programas de cuidado infantil, actividades de ayuda y servicios para migrantes tuvieron que cerrar o reducir sus actividades, dejando a miles de niñas, mujeres y niños en condiciones de vulnerabilidad extremas, en riesgo de situaciones de trabajo infantil, prostitución, trata, violencia doméstica hacia niños y mujeres, desnutrición o pobreza extrema.

Este gran número de personas no cuenta con vivienda adecuada, electricidad, agua o alimentos, y por lo tanto, es extremadamente vulnerable a ser infectados, ya que viven en comunidades donde los servicios de salud son inadecuados para responder a tal crisis.

Nuestros programas residenciales y de atención también están sufriendo y aunque continúan funcionando, se enfrentan a grandes desafíos para mantener a residentes y personas a las que servimos seguros mientras protegen la salud del personal. La mayoría de nuestros socios intentan mantenerse conectados, pero solo enel 53% de nuestros proyectos pueden contar con el equipo necesario (teléfonos, computadoras, conexión a Internet, paquete de datos) y las habilidades requeridas para trabajar de manera efectiva desde casa y colaborar de forma remota.

¿Qué podemos hacer?

Los programas del Buen Pastor están profundamente conectados a las comunidades afectadas. Nuestras hermanas y laicos socios  han estado presentes allí antes, durante y continuarán apoyando a las comunidades después de la crisis. Basados en nuestra evaluación, podemos informar que ya están creando planes alternativos para proporcionar servicios y llevar a cabo actividades esenciales, respetando normas para evitar el contagio.

La pasión por nuestra misión ha estimulado ideas innovadoras, como:

  • Asesoramiento psicológicoa mujeres migrantes en Colombia por teléfono

  • Distribución de kits de higiene y alimentos para familias de migrantes venezolanos

  • Maestros brindan clases a través de Whatsapppara las niñas y niños de los barrios más pobres de Quito

  • Campañas de defensade los derechos de los migrantes lanzadas por interneten Chile

  • Hermanas que entregan equipos de protección a los barrios más pobres de Filipinas

  • Envío de paquetes a domicilio a familias que viven en plantaciones de té en Sri Lanka

  • Convertir producción de jabón y detergente elaborado por nuestro negocio social en Kenia en desinfectantes y utilizar máquinas de coser para hacer máscaras y armar kits sanitarios para la población local

  • Iniciativas de sensibilización sobre higiene y prevención de enfermedades que consideran las culturas y hábitos tradicionales locales en colaboración con los jefes de las aldeas en la República Democrática del Congo.

Junto con nuestros socios, estamos revisando nuestros planes y actividades, y adaptando medidas para garantizar la seguridad y salud de hermanas, personal laico y personas a las que servimos, al igual que reasignando recursos para continuar nuestro esfuerzo de proteger a mujeres, niñas y niños.

Pero esto no es suficiente para enfrentar el desafío de mitigar el impacto de esta pandemia global en las comunidades más frágiles donde trabajamos.

Necesitamos ayuda para hacer más

Apoyo a nuestro Proyecto de Respuesta Solidaria a la Emergencia del Covid-19

Su donación nos ayudará a:

  • Preparar y equipar a nuestros socios para enfrentar esta situación de emergencia en sus países con respuestas concretas para evitar la rápida propagación del virus y para apoyar la capacidad de recuperación de la población vulnerable en estas semanas o meses críticos: Para trabajar con organizaciones en salud, organizar campañas de sensibilización que distribuyan materiales informativos, crear bancos de alimentos y productos básicos, distribuir kits de higiene para el personal y los participantes del programa, ofrecer asesoramiento para mitigar el stress y mantener la salud mental;

  • Actualizar el equipo einfraestructuras tecnológicas de nuestras oficinas y socios, permitiéndoles trabajar desde casa mientras permanecenconectados, comprando dispositivos de comunicación estables (computadora, teléfonos), paquetes de datos;

  • Actualizar habilidades de IT y administración de nuestros socios, ofreciendo cursos en internet y asistencia remota para ayudara administrar proyectos en situaciones de emergencia;

  • Crear una reserva paradesarrollar un plan para reanudar actividades una vez que la crisis haya terminado y apoyar proyectos que sufran una disminución de las donaciones;

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Ayude los programas del Buen Pastor en todo el mundo en estos tiempos difíciles y done a nuestro Proyecto de Respuesta Solidaria a la Emergencia del Covid-19

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Una crisis mundial sin precedentes

A medida que el virus continúa propagándose, afectando a más países de Asia, Europa, África, Medio Oriente, América del Norte, América Latina y obligando a los gobiernos a cerrar todas las actividades, hemos pedido a nuestros socios en 35 países que realicen una evaluación rápida de cómo nuestros proyectos de Buen Pastor y las vidas de las personas a las que servimos se ven impactadas.

El resultado no tiene precedentes y plantea grandes dificultades.

  • El 50% de los países con los que trabajamos están actualmente afectados por el virus, y es probable que los demás no estén equipados o no estén dispuestos a detectar e informar el nivel de contagio.
  • El 87% de los proyectos informan que sus gobiernos han impuesto medidas restrictivas significativas, ya sean muy estrictas (54% bloqueo nacional, 33% cuarentena parcial y prohibiciones de viaje)
  • Debido a estas restricciones, el 59% de los proyectos están actualmente congelados y el 21% siguen funcionandoadoptando medidas preventivas.

GLOBAL DATA

MEASURE TAKEN BY GOVERNMENTS

Total Shutdown 64%
Medium measures 35%
Low measures 0%
No response/Don't know 1%

CURRENT SITUATION IN THE COUNTRIES

  • 32% - Widespread across the country (+100 cases and in multiple cities)
  • 29% - Limited number of cases, confined in certain areas (under 100 in the country)
  • 39% - No cases/very few (under 100)

LEVEL OF PREPARADNESS
OF LOCAL PARTNERS

Excellent
75%
Medium
15%
Very Low
2%
No response
8%

Excellent: PM and all team equipped to work remotely without major disruption to the activities, plan in place to do remote work and reorganize activities.

Medium: Equipment and skills are available only to a certain extent to remote from remote for a long period.

Very low: Program managers don’t have devices and reliable connection to work remotely from home; staff not equipped to work remotely; venues not equipped for social distancing etc.

MEASURE TAKEN BY GOVERNMENTS

  • 64% - Total Shutdown
  • 35% - Medium Measures
  • 1% - No response/Don't know
  • 0% - Low Measure

Total Shutdown: quarantine for at least 14 days/travel restrictions/social distancing/schools closed /work from the house/curfew/national state of calamity.

Medium Measures: quarantine in some areas, travel restrictions for people coming from unspecified high-risk countries, no meetings.

Low Measures: control of temperature at the airport/ travel restrictions for people coming from specific countries.

Possible or Actual Repercussions on the projects

All activities stopped
43%
All activities stopped except residential services
16%
Activities scaled down (Less activities or same activities but with less beneficiaries)
10%
Activities ongoing with preventive measures (i.e. awareness raising on Covid 19,trainings done respecting social distancing, etc.)
27%
All activities regularly ongoing
2%
No response/Don't know
1%

CURRENT SITUATION IN THE COUNTRIES

LEVEL OF PREPARADNESS
OF LOCAL PARTNERS

Excellent
73%
Medium
15%
Very Low
2%
No response
9%

Possible or Actual Repercussions
on the projects

All activities stopped
44%
All activities stopped except residential services
16%
Activities scaled down (Less activities or same activities but with less beneficiaries)
9%
Activities ongoing with preventive measures (i.e. awareness raising on Covid 19, trainings done respecting social
28%
All activities regularly ongoing
2%
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